中老铁路项目“四个坚持”抓安全助力生产经营
来源:水电十五局 作者:吴敏超 时间:2018-11-02 字体:[ ]

安全生产,重在执行。作为泛亚铁路的重要组成部分,中老铁路是联通中老两国的重要基础设施建设,是老挝政府高度关注的“一号工程”,项目自进场施工以来,始终把安全工作放在首位,牢固树立“以人为本,安全为天”的安全生产管理理念,狠抓安全生产标准化管理落地,强化安全管理责任落实,通过不断探索,总结出抓好“四个坚持”确保施工生产安全、有序、高效进行。

一是坚持班前安全教育常态化。班前“安全餐”是项目进场以来一直坚持的一项工作,每天早上开工前,由各施工点技术负责、专/兼职安全员负责对施工作业人员进行班前教育,并将教育照片及时公布在项目安全管理网媒平台,提高施工人员的安全生产意识,时刻敲响警钟;对容易忽视、存在安全隐患行为反复强调,确保一线工人对安全意识入脑入心,时刻绷紧安全弦。

二是坚持实时网媒通报安全隐患。项目部充分利用微信、QQ等网媒安全交流平台,每天实时通报现场存在的安全隐患,引起共鸣,并及时提出整改意见和整改措施,督促施工现场及时整改到位。对项目施工过程中存在的各种安全问题做到抓早、抓小、抓细、抓实、抓好,把安全隐患消灭在萌芽状态,实现安全生产全过程、动态化管理,确保项目施工现场安全、优质、高效运转。

三是坚持定期开展安全培训教育。项目部坚持常态化教育培训和临时性教育培训相结合,定期对现场施工人员、技术人员开展各种安全教育培训和安全技术交底,并充分利用设施标准规范的安全体验馆,让参建员工通过亲身体验安全用电、安全帽撞击和高空作业坠落等项目“安全事故”这种新的安全教育培训方式,切实提高安全意识和安全防护技能,确保安全培训工作无盲点。

四是坚持开展安全隐患排查整改。项目部建立健全安全管理体系,成立安全专项检查小组,严格落实“日巡查,周检查,月联查”的安全联查制度,从生产用电安全、设备安全管理、高空作业等高风险施工入手,不留死角,不走过场,发现的问题进行登记并及时责令整改,切实将安全隐患消除在萌芽状态。

中老铁路项目在建设施工过程中始终坚持局安全管理理念,全面推进安全生产标准化建设,确保安全与生产同行,项目安全管理工作平稳受控,安全生产形势持续稳定。进场以来,项目累计召开各类专题安全会议23次,制定下发各类安全管理文件48份,组织开展专项安全检查39次,安全培训43次,累计培训1516人次。

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